Тренеры Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса провели для сотрудников обособленного подразделения «Пластики» компании «Завод Шинглас» корпорации «Технониколь» тренинг «Картирование». Обучение прошло на площадке предприятия.
Подразделение завода «Пластики» выпускает компоненты водосточных систем. Предприятие несколько лет внедряет у себя принципы бережливого производства, и это улучшает его экономические и операционные показатели. К экспертам РЦК компания обратилась, чтобы применить иной подход к построению карт потока и расчету показателей, а также получить рекомендации по прохождению внутреннего аудита по бережливому производству. В качестве примера был взят процесс изготовления фитингов модели «ВС Оптима». В тренинге приняли участие представители производственных цехов, службы качества и планирования. Первый день обучения состоял из теории. Слушатели разобрали, что такое картирование, каковы его цели и правила, из чего состоит сбор информации для построения единой карты потока. Во второй день участники занимались сбором информации и замером хронометража непосредственно на предприятии. В заключительный день вся информация была собрана в единую карту, которая отражала текущее состояние процесса со всеми его проблемами.
По итогам тренинга участники приняли решение проработать и внедрить наработанные решения по повышению эффективности производственных процессов.
Напомним, с 2025 года РЦК помогают повышать эффективность бизнес-процессов предприятий в рамках федпроекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробности о его реализации в Рязанской области можно узнать на ИТ-платформе производительность.рф.
Подразделение завода «Пластики» выпускает компоненты водосточных систем. Предприятие несколько лет внедряет у себя принципы бережливого производства, и это улучшает его экономические и операционные показатели. К экспертам РЦК компания обратилась, чтобы применить иной подход к построению карт потока и расчету показателей, а также получить рекомендации по прохождению внутреннего аудита по бережливому производству. В качестве примера был взят процесс изготовления фитингов модели «ВС Оптима». В тренинге приняли участие представители производственных цехов, службы качества и планирования. Первый день обучения состоял из теории. Слушатели разобрали, что такое картирование, каковы его цели и правила, из чего состоит сбор информации для построения единой карты потока. Во второй день участники занимались сбором информации и замером хронометража непосредственно на предприятии. В заключительный день вся информация была собрана в единую карту, которая отражала текущее состояние процесса со всеми его проблемами.
По итогам тренинга участники приняли решение проработать и внедрить наработанные решения по повышению эффективности производственных процессов.
Напомним, с 2025 года РЦК помогают повышать эффективность бизнес-процессов предприятий в рамках федпроекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Подробности о его реализации в Рязанской области можно узнать на ИТ-платформе производительность.рф.