Эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса организовали цикл стратегических сессий для сотрудников предприятия «2В». Обучение проводилось по запросу руководства компании. Цель — прокачать навыки отдела продаж.
В процессе стат-сессий решались две перспективные задачи:
что нужно предпринять, чтобы отдел продаж работал эффективно с новыми кадрами;
как организовать процесс таким образом, чтобы опытных менеджеров по продажам («наставников») постоянно не дергали «новички».
Участники выявили топ-3 проблем в деятельности отдела продаж, смоделировали модель оценки и адаптации нового персонала, разработали критерии оценки навыков сотрудников, в том числе умение работать с возражениями, способность к эффективной работе в условиях изменений, ориентация на клиента. Для команды «2В» было полезно узнать новые методы оценки компетенций персонала, поэтому работа с экспертами РЦК в этом направлении будет предложена.
Отметим, компания «2В» стала участником федпроекта «Производительность труда» (входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») в январе 2026 года. Совместно с экспертами РЦК команда предприятия оптимизировала процесс производства первичного сырья из вторичной пленки. По результатам полугодовой совместной работы удалось сократить время производственного цикла на 16,07%, уменьшить объем незавершенного производства на 18,15%, а выработку на одного сотрудника — увеличить на 62,81%. Сейчас «2В» находится на стадии тиражирования опыта оптимизации на другие производственные участки.
Подробную информацию о реализации федпроекта можно получить на ИТ-платформе производительность.рф.
В процессе стат-сессий решались две перспективные задачи:
что нужно предпринять, чтобы отдел продаж работал эффективно с новыми кадрами;
как организовать процесс таким образом, чтобы опытных менеджеров по продажам («наставников») постоянно не дергали «новички».
Участники выявили топ-3 проблем в деятельности отдела продаж, смоделировали модель оценки и адаптации нового персонала, разработали критерии оценки навыков сотрудников, в том числе умение работать с возражениями, способность к эффективной работе в условиях изменений, ориентация на клиента. Для команды «2В» было полезно узнать новые методы оценки компетенций персонала, поэтому работа с экспертами РЦК в этом направлении будет предложена.
Отметим, компания «2В» стала участником федпроекта «Производительность труда» (входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») в январе 2026 года. Совместно с экспертами РЦК команда предприятия оптимизировала процесс производства первичного сырья из вторичной пленки. По результатам полугодовой совместной работы удалось сократить время производственного цикла на 16,07%, уменьшить объем незавершенного производства на 18,15%, а выработку на одного сотрудника — увеличить на 62,81%. Сейчас «2В» находится на стадии тиражирования опыта оптимизации на другие производственные участки.
Подробную информацию о реализации федпроекта можно получить на ИТ-платформе производительность.рф.